Kukaan ei synny johtajaksi. Näin ollen voidaanko ihmiseltä odottaa, että hän osaisi luonnostaan johtaa tai toimia esihenkilönä? Ei voida , sanoo Simon Sinek, joka korostaa, että esihenkilötyön ja organisaatioiden johtamisen tulee muuttua ja siirtyä eteenpäin vanhoista ajatusmalleista ja toimintatavoista. Johtajuutta pitää ja on mahdollista opettaa, sillä se ei ole taito, joka löytyisi jokaiselta automaattisesti. (Sinek 2019.) Johtaminen on pitkälti vuorovaikutusta, joten erittäin olennaisesti siihen liittyy se, miten ihminen viestii, vuorovaikuttaa, jakaa tietoa ja toimii yhteisössä tai organisaatiossa. Esihenkilötehtävissä vuorovaikutusta tapahtuu jatkuvasti ja monien eri tahojen, sidosryhmien ja eri rooleissa työskentelevien työntekijöiden kanssa. (Isotalus & Rajalahti 2017, 159-164.) Johtajan viestintätaitoja ei näin ollen voi vähätellä, vaan niiden merkitys on suuri ja kytköksissä jokaiseen työn osa-alueeseen. Simon Sinek korostaa videoillaan juurikin empatiaa johtajuudessa...
Kommentit
Lähetä kommentti